Teammanagement
Die meisten Teams beginnen als Interessensgruppen. Der Weg zu einem Hochleistungs-
team bedeutet Arbeit an sich selbst und braucht Klarheit in der Führung. So wie sich
Organisationen von der Pionierphase über die Differenzierungsphase bis zur Integrations-
phase entwickeln (Friedrich Glasl), so wächst auch ein Team vom losen Gruppenverbund
zu einem effizienten Arbeitsteam zusammen.
Teammanagement, das Verbinden und Abstimmen von Mitarbeiterpotenzialen zu intelli-
genten Teams, ist die wichtigste Führungsaufgabe. Nur so sind nachhaltige Unter-
nehmenserfolge zu erzielen. Begeisterte, engagierte Mitarbeiter bedeuten zufriedene
Kunden. Der Grad an Zuverlässigkeit, Freundlichkeit und Kompetenz wächst mit einem
nachhaltigen Führungsverständnis.
Das miteinander und voneinander Lernen, das gemeinsame Ziel vor Augen haben, die
Fähigkeiten der Teammitglieder anzuerkennen und zu integrieren, sind Voraussetzungen
für wirkliches Wachstum und gemeinsamen Erfolg.
