Nachstehende Verhaltensmerkmale sprechen für einen losen Gruppenverbund und als
Vorgesetzter sollten Sie handeln.
•
Jeder arbeitet für sich, mit der Folge, dass es zu Redundanzen kommt, Abläufe
nicht eingehalten werden, Prozesse ganz blockiert werden können
•
Unklare Zuständigkeiten, die die Delegation von Verantwortung nach sich ziehen
•
Ergebnisse werden nicht transparent gemacht, Termine häufig verschoben
•
Ziele werden nicht oder nur teilweise erreicht
•
Leistungsabfälle, vermehrte Fehlzeiten bei den Mitarbeitern
•
steigender Konkurrenzdruck unter den Abteilungen
•
Erhöhte Fluktuation und damit Weggang von Know-how und Experience