Nachstehende Verhaltensmerkmale sprechen für einen losen Gruppenverbund und als
Vorgesetzter sollten Sie handeln.
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Jeder arbeitet für sich, mit der Folge, dass es zu Redundanzen kommt, Abläufe
nicht eingehalten werden, Prozesse ganz blockiert werden können
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Unklare Zuständigkeiten, die die Delegation von Verantwortung nach sich ziehen
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Ergebnisse werden nicht transparent gemacht, Termine häufig verschoben
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Ziele werden nicht oder nur teilweise erreicht
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Leistungsabfälle, vermehrte Fehlzeiten bei den Mitarbeitern
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steigender Konkurrenzdruck unter den Abteilungen
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Erhöhte Fluktuation und damit Weggang von Know-how und Experience
